Dans un effort pour améliorer le secteur de l’assainissement au Sénégal, l’Office National de l’Assainissement (ONAS) a récemment organisé un atelier de restitution de l’audit technique et organisationnel de la chaîne de service des boues de vidange. Cet événement, qui s’est tenu à la Direction Générale de l’ONAS, a été l’occasion de présenter les résultats de l’étude réalisée par le cabinet Ede et d’engager des discussions sur la valorisation des sous-produits de l’assainissement.
Le Directeur Général de l’ONAS, Mamadou Mamour Diallo, a souligné l’importance d’une approche globale impliquant divers ministères, notamment ceux de l’Environnement et de l’Urbanisme, pour maximiser la valorisation des sous-produits de l’assainissement. Il a plaidé en faveur d’une réflexion approfondie, faisant appel à des experts internes et externes de l’ONAS, afin d’améliorer le fonctionnement des stations d’assainissement et d’optimiser les retombées économiques pour le secteur.
Un débat animé a émergé autour du modèle économique de la délégation du service public dans le domaine de l’assainissement. Mamadou Mamour Diallo s’est interrogé sur la rentabilité des entreprises délégataires et sur la fixation des prix de l’eau épurée et des boues. Ces questions ont souligné la nécessité d’une analyse approfondie pour garantir la viabilité financière du secteur.
Les consultants ont mis en lumière plusieurs contraintes liées à l’application des textes réglementaires, notamment en ce qui concerne le paiement des redevances et la clarification des rôles des parties prenantes. Ils ont plaidé en faveur d’une adaptation des politiques pour mieux répondre aux besoins du secteur dans le contexte actuel.
Au plan institutionnel et organisationnel, le cabinet Ede a formulé plusieurs recommandations, notamment la création d’un comité de suivi pour assurer la mise en œuvre des recommandations et la révision des procédures de contrôle technique et financier de la délégation du service public. Ces mesures visent à renforcer la gouvernance et l’efficacité opérationnelle du secteur de l’assainissement.
L’ONAS se trouve à un carrefour décisif dans sa quête pour optimiser la valorisation des sous-produits de l’assainissement. En collaborant avec des partenaires internes et externes, en adoptant des politiques adaptées et en renforçant sa gouvernance, l’ONAS peut jouer un rôle de premier plan dans la transformation du secteur de l’assainissement au Sénégal, avec des retombées positives pour l’environnement et la santé publique.
